進擊的獨董：新光紡織

拜樂陞案之賜，越來越多獨董勇於任事、仔細（也許，還不能稱為深入）監督公司治理議題。
最新的例子是新紡（1419）：獨立董事羅嘉希（德輝法律事務所主持律師），反對董事會決議大幅現金減資達50%的議案。現金減資在台灣儼然是顯學，因為是退回公司營運資金，股東收到錢不算「所得」，對綜所稅率較高的股東或大股東，格外有吸引力，以新紡來說，每持有一股就退五元現金，一張就退五千元。股價會漲，股東不必報稅，皆大歡喜的事，獨董何以嚴正說不？
讀過公告才知道，原來新紡竟然在董事會舉行前一天下午，臨時通知所有董事、獨董，已新增了一項減資討論案；羅嘉希董事反對的是，董事未有機會研究本案利弊得失，也無法充分討論下，倉促決議減資。

盡管通過了減資案，但新光紡織的「突擊」作法，連獨董都看不下去，也多虧公司依法將反對意見完全披露，市場又一次見識，新光集團的公司治理風格。